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關(guān)鍵詞:
起重機(jī)
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資料類型：
jpg
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上傳時間：
2013-01-16
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上傳人：
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下載次數(shù)：
775
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需要積分：
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資料簡介
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中國物流設(shè)備網(wǎng)整理：重大技術(shù)裝備國內(nèi)市場采購問題由來已久。一者關(guān)乎利益問題。重大技術(shù)裝備使用和采購方只能是具有國家背景的大項目大公司，所以如果這些特殊的用戶強(qiáng)調(diào)自己的利益，那么重大技術(shù)裝備制造企業(yè)就很難找到自己的市場，因為它不是提籃小賣，東方不亮西方亮黑了南方有北方。所以，重大技術(shù)裝備市場不是一個*的自由競爭的市場，有一個誰來主宰、主持、主張的問題，需要很好地解決局部與整體、近期與長遠(yuǎn)的關(guān)系。
在自主創(chuàng)新的國家意志和政策語境下，答案是肯定的。而如果要自己的裝備工業(yè)，就要繼續(xù)回答兩個問題：一是現(xiàn)有的企業(yè)能否完成使命？二是需要什么樣的外部環(huán)境？回答這兩個問題需要很多文字和篇幅，但有一點是可以確定的，從國家利益、長遠(yuǎn)利益出發(fā)，要為中國的裝備制造企業(yè)創(chuàng)造一個合理、公平、健康的成長環(huán)境，使它們獲得超常規(guī)發(fā)展的機(jī)會。
給予重大裝備一個機(jī)會，就是給中國制造一個未來。很簡單，中國制造要在產(chǎn)業(yè)鏈分工上從低端升級到，必須依賴自主創(chuàng)新積聚的能力往前走。
二者涉及發(fā)展問題。隨著體制改革的深入發(fā)展，多數(shù)重大技術(shù)裝備制造企業(yè)已經(jīng)下放地方，有過數(shù)輪的改制，經(jīng)受了市場競爭的洗禮。而與高競爭度的制造商不甚對應(yīng)的是，低市場化的采購方。比如，輸變電制造業(yè)是一個高度市場化的行業(yè)，僅變壓器制造商就有上千家，分作跨國*、國內(nèi)三大、中小企業(yè)等幾個陣營。而國內(nèi)采購方無非兩家：*和南方電網(wǎng)。按說國內(nèi)輸變電市場這些年來高速發(fā)展，應(yīng)該帶動一批國內(nèi)企業(yè)超速成長，筆者曾見過十分的國內(nèi)輸變電*企業(yè)，但多年來市場營業(yè)額不過10億元左右。而規(guī)模顯然要小一些的工程機(jī)械市場，卻成長出了像徐工集團(tuán)這樣的年銷售額直逼200億元的*企業(yè)。所以，透過市場采購問題，我們可以觸摸到更深刻和廣泛的行業(yè)發(fā)展問題。
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